一是在种养和加工业大户中培养。对农村中从事种植业承包土地30亩以上、养殖业年产值10万元以上、农产品加工业年产值20万元以上的人员，积极协调商务等部门加强培训，促进他们由生产者向经营者的角色转变。省“三·八”红旗手、大化镇养猪大户白雪琴通过培养加上刻苦自学，主动走向市场，将该镇的“DLY”三元杂交猪成功地打造成一个在周边市县具有一定影响力的品牌。
二是在优秀村社干部中培养。对全县形成规模产业、效益稳定且自身素质较强的村社干部，采取上挂乡镇招商办、帮带营销、参加商贸洽谈会和片区经纪人联席会等形式培养。龙马镇民英村支部书记王学明，依靠技术组建“仁寿县鲜枣协会”，借助统一品牌、统一包装、直销上市、对会员二次分利的营销方式，2006年13500名会员（枣农）实现产值近1亿元。
三是在营销能手中培养。把年销售收入30万元以上或年纯收入5万元以上的人员纳入培养范围。仁寿县柑桔（清见）协会会长徐文科将“清见”注册为“九倒拐”商标，2006年，他被群众推选为营销代表，将近4万吨清见全部交由外地经销商运销，实现产值1.2亿元，种植户人均增收1500余元。
四是在回乡创业人员中培养。洪峰乡美满村7社村民周立群，2001年到浙江某地毯厂打工，2006年回乡投资100余万新建地毯厂，专门生产电梯地毯和汽车座垫，实现年产值近100万解决当地就业50余人，该乡将其作为回乡创业人才和农村经纪人重点培养。
培育和发展农村经纪人既加快了现代农业发展步伐，又有效地促进了农业生产和市场需求的衔接，增加了农民收入。目前，该县涌现出各类有一定影响力的农村经纪人168名，年交易额2亿元。
| 
