作者:佳木斯大学副校长 朱晓峰

    黑龙江省是资源大省，过去几年，我们取得了一些成绩，也有了较好的人才贮备，但也应看到，我们在自主创新和创新型企业的建设中还有许多工作要做。我认为，要打造我省企业的核心竞争力，就必须实现人才、科技和经济的有机结合。下面我就创新团队、人才培养和人才在企业中的作用，谈一下自己的想法。

    一、创新团队是人才成长的良好环境

    创新团队是以科学技术研究与开发为内容，以科研创新为目的，由专业技能互补、致力于共同的科研目标、并且拥有团队精神的科研人员组成的创新群体。

    我省的科研团队，特别是跨学科、跨部门的科研团队建设需要加强。要营造氛围，出台政策，采取有效措施，为创新团队的组建、成长和壮大创造条件。各创新团队的所在单位对创新团队要最大限度地提供支持，如，团队带头人的遴选，团队的组成结构，团队的组织和目标建设，创新团队从事科研活动需要的场所、科研仪器和配套经费等。要通过体制创新，塑造出一种唯才是举、量才而用、鼓励竞争，有激励机制的的团队。同时，积极培育以“追求、超越、创新”为核心理念的团队文化，努力实现社会效益和团队利益的有效结合。

　　二、人才培养是人才可持续发展的前提和基础。

    高校担负着人才培养的重任。同时，科研院所和研发中心、工程技术中心和重点实验室也肩负着人才培养的任务。

    几年来，我省高校和科研院所培养了大量高水平的专业技术人才。以我校的生物医学材料省高校重点实验室为例，三年来，哈工大、哈医大等省内外多所高校的博士研究生、硕士研究生与我们实验室进行了良好的合作，培养和联合培养了博士、硕士研究60余人。尽管如此，省重点实验室的创新基地和人才培养基地作用仍有待于进一步加强。要加大省重点实验室建设的支持力度，扶持省内跨地区、跨高校的科研协作。整合我省的科研机构和人才资源，加大科研院所和重点实验室的开放程度，设立多种形式的实验室开放基金课题，吸引不同地域、不同学科人才，促进科研人才在省科研机构之间的交流与合作，形成合力。使我省人才先为我省所用，这样对于整合人才资源和促进经济发展都是有利的。

    政府要以有效机制保证人才的健康成长，要以人才评估和成果评价为切入点，寻求我省自主创新和人才培养的路子。让基础研究人才能坐下来潜心研究，克服学术浮躁，以利于原创性成果的产生。同时鼓励支持应用型研究人才走出去融入到生产实践中，推动应用技术研究院所与生产企业联合重组，实现经济与生产相互促进、共同发展，完善政、产、学、研链条。

    三、人才是企业研发中心的支撑，研发中心是企业发展的动力所在。

    创新以企业为主体。创新型企业是经济发展的主要增长点。所以必须走新型工业化道路，大力发展高新技术产业。高新企业的发展特别是企业研发中心的建设为人才发挥作用提供了平台。

    研发中心不仅是高新技术企业的研发基地，同时也是高新技术新产品孵化器和人才培育中心。一方面，研发中心可充分利用其他有关科研机构（高校）的研发力量，实行自主基础上的联合研发；另一方面，可以培养专门技术人才，吸引优秀人才，形成自己的核心技术和具有自主研发能力的技术团队。

    政府应成为科技创新的规划者、引领者和服务者，要为企业自主创新打造平台，整合自主创新的资源，在组合上创新，在集成上发展。大力营造创办和发展研发中心的环境。积极鼓励、支持有条件的科技型企业和大中型企业或联合（依托高校）科研院所等共建研发中心。做大做强一批具有较大规模和较强自主创新能力的省级研发中心，使其成为引领我省企业技术创新的牵动力量。