温江金马镇通往跑马场的公路并不宽敞,两旁一片空旷,略显荒凉。公路尽头左边岔口驶入,“西部国际骑士俱乐部”的白色长条木牌挂于围墙外,朱红色油漆有些脱落。如今,俱乐部有300余名会员,其中“马主会员”超过70名,一名“马主会员”在此的花费可达数十万元。从跑马场到俱乐部,谁曾知道,这14年间它的起起落落,生生死死。
马场探秘 年薪20万进场当“玩主”
8月19日,星期日,上午11时。金马跑马场空空荡荡,只有几匹马拴在场边,10余名工作人员正围坐在一起打扑克。“你们骑马吗?30块钱一圈。”一名工作人员指着小黑板上的价目表说。记者表明来意后,西部国际骑士俱乐部其中一位负责人赵钢接待了记者。
养马,自己买来两桶胡萝卜
“比较固定的骑士有70多人。”赵钢说,要成为俱乐部的会员很简单,花800元办一张卡即可,现在俱乐部已经有300多名会员。会员分两种,马主会员都有属于自己的马匹,每周会固定骑2—3次;其他的会员则不固定,没有自己的马,大多在节假日来。就像美容院包卡一样,1000元可以骑70圈。
下午3时许,一辆白色越野车开了进来。“刘老板来了。”工作人员迎了上去,接过两桶胡萝卜,用刀切成小块。刘老板是这里的“马主会员”,他把胡萝卜块倒入食槽,摸了摸马鬃,“你看它好漂亮。”他提着另一桶胡萝卜,朝另一个马圈走去,脚下的木屐踏得“嗒嗒”响。胡萝卜是他在陕西街买的,洗干净然后拿过来。“吃完胡萝卜,让它们休息一会儿,就要开始‘上课’,走X、S步形,小跑、快走、大跑,比较难的是立定跳。”
下午4时许,陆续开来了好几辆车。跑马场开始热闹起来。有的马主会员带来一些鸡蛋和糖,让饲养人员加在草料里,有的会给马洗澡,打扫马圈。“他们在家很懒散,在这里却异常勤快,养马的乐趣就在这里。”这是每个马主都认同的观点,来此玩马也是一项健身运动。
玩马,来的人都心里有数
“马主会员”的马,购买后,饲养在金马跑马场,他们只支付饲养费。跑马场有800元、1000元和1200元三个饲养标准。800元的喂一般的稻草和青草;1000元的喂苜蓿草加稻草;1200元的则喂苜蓿草和豆饼,此外还会加一些钙、盐添加剂。会员都选择1200元的标准,按照赵钢的话来说,买得起马,玩得起马的,不会在乎这点钱。
养马如养车,是一项纯消费。马主会员陈荣算了一笔账:两匹马6万元,每个月2400元的饲养费,每次买胡萝卜等“营养品”,一个星期来3次,一个月就是12次。骑士的行头和马匹的装备也是必不可少的,一套好的行头花费上万元,总的算下来已经达到了数十万元。难怪马场老板毫不夸张地形容,“养一匹马等于养一辆中档私家车。”
消费水平决定目标人群。正如陈荣所说:“来的人都心里有数。”俱乐部的“马主会员”有房地产老板、公司的CEO、外商驻华机构的中方代表、规模较大的民营公司的经理、国企的高层领导等。他们的年薪大都在20万元以上,有些甚至达到上百万元。
马场驰骋
要的就是“天马行空”
“我们是大排档,但大家就是喜欢我们这里‘原生态’的感觉。”赵钢说,其他的俱乐部虽然硬件设施好,但场地有限,骑着马在里面只能“散步”。金马跑马场虽然环境、设施都没法比,但其独一无二的跑道,完全可以让客人享受到驰骋的感觉。
曾有一位跑马场的常客向赵钢抱怨他去高档俱乐部骑马的经历。进场便有专业的驯马师叫他戴头盔,穿背心和马靴,“出于安全考虑,这些都是应该的。”让他扫兴的是最后要求签的“生死状”。意为顾客在骑马时发生的任何意外,与俱乐部无关。
骑马本来就是一种消遣,做了一大堆准备工作,最后还要签“生死状”,美好心情瞬间消失。赵钢认为,客人的抱怨正好说明了成都目前的市场需求。“修得金碧辉煌也没有用,他们要的就是一种自然感觉。”去年跑马场新修的空调茶房,几乎没有人去。大家都喜欢坐在跑道旁边的凉亭下,喝喝茶、聊聊天,望着跑道上来回奔跑的骏马,在他们看来,“天马行空,这才是真正的享受”。
马场沉浮
14年挣扎音乐人救过它一命
1993年之辉煌:一马当先
1993年—2007年,金马跑马场起起落落,在辉煌与困境之中来回“坐庄”。1992年,温江区成立金马旅游开发区,温江多家单位调集过来到跑马场的工作人员里,21岁的赵钢就是其中一个。“跑马场开始火的时候是1993年春节。”赵钢记得很清楚,跑马场在春节期间大规模搞了一次“有奖竞猜”活动,10匹赛马10个号,花10元钱买一个号,猜中头马即可得奖,每天比赛5到6场,跑马场的40多匹马连同骑士都是从甘孜州借来的。“人山人海,内圈的栏杆都挤倒了。”
马闸一开,10匹骏马一冲而出,伴随着现场几万人的尖叫,温江跑马场迎来红火的开始。当时,全国只有两家跑马场,一个在温江,一个在广州,两家同天开业。跑马博彩就像买彩票一样,运气好的人一天下来能赢五六百元。跑马场15天的红火,让赵钢倍感欣慰,虽然那时他只能在马场内打杂。
1996年之衰落:“兵荒马乱”
1993年9月,跑马场基础设施才基本完善。但却遇到了困难:跑马场特殊的性质不允许向银行贷款,不允许大肆广告宣传。
跑马场成了一个没有未来的三岔口,五六百名员工纷纷出走,只剩下30多人守在跑马场,每个月拿200元基本工资。情况持续了近2年,赵钢和同事开始意识到了生存的艰难,他们开始利用周末组织赛马。“不能搞宣传,有几个人会来?”赛马持续了半年,以失败告终。
1996年,跑马场终于撑不下去了。“这是跑马场最惨的时候:仅剩下2名饲养员、10多名工作人员、100多匹马。”赵钢说,偌大的跑马场空无一人,杂草长得比人还高,萧条,记录在了成都一家电视台的镜头里。没有经费买草料,许多马饿死在跑马场,他们只能变卖几匹马到旅游风景区供游人照相,用这些钱养活剩下的马。
1999年之挣扎:悬崖勒马
1999年,当时跑马场还剩下20多匹马和5位饲养员。此时,成都有一位搞原创音乐的人无意中来到这里,骑马耍一下。只骑过一次,这位音乐人便深深爱上了这项运动,隔三岔五就来此骑马,他对马也是越来越喜欢:“如果可以拥有一匹属于自己的马就好了。”无意间的一句话,激发了饲养员的商业智慧:“我们为什么不能卖马?”这位音乐人便成了跑马场第一位“马主”。
卖马,再收取一定的费用,帮马主养马,这在赵钢看来,是当时的一条出路,因为马主不可能把马带回家。打定主意后,赵钢和几个人凑了七八万元,到新疆买了8匹伊犁马,很快就卖出了4匹,每匹马每月收500元饲管费。靠着卖马的利润以及饲管费,跑马场和赵钢等人的生活维持了下来。
2001年之复活:马失前蹄
2001年,四川省旅游局搞马术节,在温江跑马场举行赛马活动,通过招商,一位黄老板出资为跑马场买了40多匹马,加上之前跑马场的20多匹马,跑马场的60多匹马开始为游人们奉献为期10多天的马术表演。马术节结束以后,黄老板承包了跑马场,投资100多万元全力打造“西部国际骑士俱乐部”,服务项目就是卖马和骑马。
但当时由于宣传力度不够,前来骑马的人大多是老客人,跑马场的生意很久都没有起色。2002年6月,黄老板退出了马场。
2005年之崛起:厉兵秣马
黄老板的退出让跑马场再一次面临困境。但赵钢等人却更加坚定了信心:坚持走卖马、收取饲管费搞马术这条路。2002年到2005年,赵钢等人又一次自筹资金,从新疆等地买马,还请来专业的驯马教练进行培训。
2005年5月,双流成立了一家马术俱乐部,有着相当档次的硬件设施和专业的驯马师。顾客非富即贵,出手阔绰,俱乐部一匹马曾经以20万元的价格拍卖出去。如此高档次的马术俱乐部成立,让赵钢着实捏了一把汗:别人风风火火,金马跑马场还有出路吗?
事实证明,赵钢的担心是多余的。因为这家俱乐部气势磅礴的宣传,越来越多的人知道了马术这项运动。金马跑马场的客人不但没有流失,反而越来越多。这都得利于跑马场得天独厚的优势:标准的1200米跑道。跑马场由此崛起。 (完)(记者肖莹佩李震) |