8月3日，首次获得商业资助的四川交响乐团在四川锦城艺术宫奏响了音乐会，这是四川交响乐团的第一次冠名演出。不过，5万元的资助只能硬撑3场演出，之后，谁来接棒？在后台，记者见到了一脸愁容的团长唐青石：5万元“近水”难解“远渴”，怎么才能解决四川交响乐长期无人捧场的问题？

    【现状】

    亏得不敢办音乐会了

    2004年7月30日晚，“四川交响乐团系列讲析室内音乐会NO1”，在成都艺术中心音乐厅隆重上演。首期奏响的《牧歌》《春江花月夜》等曲目，让不少交响乐爱好者拍手称快。场内火爆，场外冷清。800余个座位，最低20元一张的门票，只卖了约400张，近4万元的投入，亏掉一半。

    这样的票房让唐青石心寒，但他仍在心里给自己打气：明天会好的。

    唐青石的“明天”就是两年，18期的演出几乎走进了恶性循环———亏本、投入、再亏。18期演出平均每场投入3.5万元，每场亏1万多元，演员们的每个月工资不到千元。

    吃紧的不仅是四川交响乐团，据调查，中国西部部分交响乐团的财政赤字也相当严重。除了完成政府指令性的演出外，都不太敢“操正步”———办音乐会。武汉乐团每场商演收入2至3万元，陕西乐团每场商演收入5000至1万元，没有正规音乐会演出……

    【调查】

    少观众，缺支持

    这样的经营状态，不禁让人产生疑问：交响乐有听众吗？四川是否需要交响乐团？

    据悉，在不少国家和城市，交响乐团堪称“一座城市的名片”，它代表着一个地方的文化素质、文化形象。可成都观众为何不买交响乐的账？

    业内人士告诉记者，四川的交响乐观众群只能算凤毛麟角。“对交响乐感兴趣的人很多，特别是大学生，喜欢听免费演出。”但观众不愿买票欣赏，曲高和寡才是事实，交响乐似乎成为演员们的自娱自乐。

    拒绝交响乐的不仅是观众，和其他城市的交响乐团比，四川交响乐更缺了最重要的一环———维系乐团生存的社会支持。

    唐青石告诉记者：“四川交响乐团很难争取到企业支持。其中一大原因就是观众不喜欢、企业自然认为没有市场。”以四川交响乐团为例，该团全年的人头经费共62万元，加上项目经费一共不到100万元。乐团找了很多企业家，可说起投资交响乐，基本没有兴趣。而在西方，每个乐团都会吸引一大批热爱音乐的人士，为乐团拉回赞助经费。

    【思考】

    四川交响乐路在何方？

    据悉，目前成都挂牌成立的交响乐团有三家，但能正常演出的只有两家。“演员们都在怀疑，成都或者四川，是否真的不需要交响乐？”唐青石说。

    面对交响乐票房低迷的状况，作为演出商，成都艺术中心的业丹也很无奈，无论是外省还是本土交响乐团的演出，在四川的票房一直很低，很难收回成本，甚至亏本到停演地步。著名指挥家熊晋华认为，四川的交响乐沦落到如此境地，最主要的原因是市场培养不到位，没有找到获取社会资助的有效路径。“四川可以借鉴一下全国乃至世界演出状况比较好的乐团，看看别人的经验。”

    美国旧金山交响乐团靠筹资和票房收入各占60%和40%的比例生存，除每年从政府得到资助外，还不定期收到公司、基金会和个人的捐款。柏林爱乐乐团、纽约爱乐乐团等名团也是这样“两条腿走路”。厦门爱乐乐团，每年收到财政拨款300万元，电力公司赞助300万元，自筹社会资金160万元，所以发展得相当快，每年演出不下80场。

    另一方面，培养观众也是缓解乐团生存危机的又一方式。但观众究竟如何培养，是一道难题。业内认为，四川交响乐团长期坚持的讲析音乐会就是培养观众的一个举措，但这个举措是以长期亏损为代价的。推广、宣传也是提高大众知晓度的有效方式，乐团应配备自己的市场营销人员，策划演出、推广音乐会，把交响乐推向更多的观众，才能吸引社会资助。（完）（记者张珏娟实习生陈蕾寓）