在内资西移的进程中，晋商、粤商、浙商、闽商……渐成川内业界一个个活跃的群体，既是形象的展示，也是一个地域的商人们在经贸活动中卓有成效的显现。与此同时，各地商人也开始意识到群体的力量———

    6月28日，敖宇匆匆赶到成都双楠小区一家重庆人开的酒店7楼，不是为了找生意，而是想找一个做生意的平台。敖宇是重庆一家环保企业的老板，由于公司从事的是一项全新业务，市场知名度很低。1天前，听人说成都驻有一个重庆商人的“窝”，于是，他电话联系好四川省重庆商会秘书长臧雷：“我很想加入。”

    前年，敖宇进入重庆某大学EM－BA班学习，按他的说法，不仅是读书充电，更想认识更多的商人。“将来以同学相称，很多事情方便些。”不过，敖宇认为读EMBA的成本很高，不如加入商会这样的“老板群”。

    10余家省级商会在川成立

    有经济学家认为，在市场经济体系中，政府应通过财政政策从宏观上关注经济，而企业是微观的，二者之间需要商会这样的中间组织来衔接。“许多经济行为，政府部门出面并不合适，而商会的民间身份更容易促成经济活动的开展。”商会成为市场经济发展的必然产物。刘良绪介绍，去年四川省浙江商会把工作重点转向招商引资，也是基于这样的思路。

    刘良绪的身份是四川省浙江商会秘书长。他拿出一份最新统计：至6月7日，浙江企业今年在四川已经明确的协议投资金额已达140亿元，去年全年，这个数字是150亿，而在去年之前，年均是近百亿元。刘良绪认为，巨大增幅背后，商会的作用不能忽视。四川省浙江商会目前有400家会员单位，是目前四川省内最大的异地省级商会组织。去年，浙江商会改选后，工作的重点向招商引资转移。“商会会员的现身说法，更容易说服家乡的投资者。”而过去的商会更像是同乡会、亲情会，少有说生意的，因此组织结构很松散。

    去年底，四川省山西商会在成都成立，晋商魅力吸引了众多参与者，各地商会纷纷到场祝贺。据了解，目前已有浙江、福建、湖南、广东、天津、陕西、重庆、山西、山东、上海、甘肃等地在四川设立了省级商会，均是近两三年成立的。与当年的单打独斗相比，现在许多来川投资企业倾向于团结创业，希望有一个高效率的民间机构，能在商业信息交流和协调社会关系方面提供服务，商会作为由专业经理人管理运营的机构，这一功能日渐凸显。

    有例为证。两个月前，重庆商会的会员们纷纷反映四川的广告市场竞争激烈，好位置好时段的广告价格不菲。臧雷立即发动大家想办法。最后，十几家重庆企业联合买下某电视台一个广告时段，既做好了形象宣传，又节约了经费。

    会员享有同样权利

    市场经济越来越发达，商业信息也层出不穷，如何选择投资渠道，让商家无法轻易做决定。年初，一位浙江企业家发出了想在四川投资五星级酒店的信息，结果成都周边几个经济发展较快的地区都邀请他去考察。拿不定主意的他只好向家乡人求教，在听了商会负责人的市场分析后，他找到了投资方向。之所以相信商会的分析，他认为，商会在具体的经济活动中没有偏向，也不追求自身的利益，提供的信息是中性的。

    6月21日，由四川省重庆商会承办的四川省第三次省级异地商会工作座谈会在成都召开。臧雷邀请到在成都的省级商会代表，共谋发展。第一个计划就是下月到重庆考察，为地方经济发展服务。臧雷发现这个活动的效果很好，大家都愿意参加，而过去一家一家邀请企业考察不仅麻烦，而且效果也不好。

    关于加不加入商会，敖宇和臧雷有这样一段对话。“副会长单位在商会里有什么优势？一般会员是不是地位就低一些？”“副会长单位需要做的是多交费，多做事，除此之外没有直接的好处。”刘良绪和臧雷都告诉记者，商会会员在会内享有同样的权利。大企业、实力强的企业只能在一个共同的平台上享受同样的商业机会。让大企业强企业成为商会的领导层，一方面是考虑到商会的整体形象，同时大企业多出点钱也算是为家乡人做的贡献。

    打造企业整体形象

    4月，四川省浙江商会成立了慈善基金，并开设了专项账户，第一期捐赠金额接近百万元，同时成立了专门的慈善基金管理机构。以这个基金为基础，今年商会会员的慈善捐赠等活动有了一个制度保证。

    5月中旬，四川省湖南商会负责人李再成向遂宁市大英县一小学校捐款17万元，用于修建教学楼。

    不久前，在西南交大读书的山西学生薛国明在成都街头不慎受伤。四川省山西商会负责人知道后，立即到医院看望。听说薛国明一个人在成都求学，家庭经济比较困难，他当即拿出3000元钱，负担医疗费用。

    刘良绪告诉记者，所谓的企业社会责任感，除了生产好产品，还包括对社会的回馈。“要成为地方政府经济决策的咨询者，经济发展研讨会上的座上宾。”做到这一点并不容易。刘良绪拿出商会管理章程给记者看，其中有这样一款：“领导班子成员要有高度的政治责任感，带头自觉维护四川的社会稳定，维护浙江的荣誉。”“我觉得只考虑企业、商人利益，不顾及地方具体情况是不负责任的。”

    商会是在服务。臧雷认为，企业才是商会的“领导”。刘良绪说，商会不是传统意义上的行会，学会成为政府和企业的中间力量才是商会的生存之道。商会不是市场的消费者，而是市场秩序的维护者。既要自己做生意赚钱，也要为地方经济发展做贡献，市场环境好了，生意也就好做了。应该说，这一点许多企业并没有意识到，或者说单一的企业也不容易意识到。（完）记者黄里