成都国际非物质文化遗产节的主要场馆———非物质文化遗产国家公园，在非遗节期间，有1000多个非遗项目亮相，吸引了几百万人参与。然而，距“非遗节”落幕不足一月，还有多少人惦记着在那里看到的十字绣、庆阳香包？博览会撤展了，非遗公园会不会成为一座空城？成都主题公园应该如何经营？这些问题成为大家关注的焦点。

    【现场直击】

    博览会撤展，非遗公园成“空城”？

    昨(28)日上午，记者驱车前往非遗公园。入口处已能感觉出一些“变化”：非遗节时拥堵的车道，如今变得畅通，曾经人满为患的公交车上只有零星几位乘客。进入园区，人头攒动的景象荡然无存。

    非遗节期间，记者曾数次从中医药展馆进入公园，眼下，这个展馆已大门紧闭，四周铺面的门楣上都贴着“旺铺转让”的广告。打量间，突然听到园内传来高亢的歌声。循声走到“川江号子”展馆，划船吆喝的艺人已没了踪影，只剩下空当当的一条木船，只有录音机里发出的号子依旧饱满。

    “好多都撤了，现在只剩10多家还在展出。”工作人员向记者指了指前面的新疆馆和河北馆。新疆馆几个房间的展场只有一位新疆姑娘“看守”，场内无人参观；河北馆内，只留下了一些河北年画、版画。工作人员是河北人，他告诉记者，应公园主管部门的要求，他们经考虑再三才决定留下。“现在人气差多了，一天最多的时候只有二三十人来看，还都是没有消费能力的老年人。”他说，由于展场现在没收取任何费用，所以还能勉强维持。“河北离成都很远，来了这么久了，还是希望能有人关注河北年画。”他认为，目前非遗公园的状态让人担忧，时间一长，可能留下来的10来个馆都会撤展。“有关部门确实应该思考一下，花这么大力气建起来的主题公园，修了那么多展馆，将来的路该怎么走，怎么才能既突出主题又吸引游客？”

    【现状调查】

    10多年后，主题公园大多“凋零”

    上世纪90年代后期，在建设景观热潮中，全国约有2500个主题公园落成，投入资金约1500亿。但是，在不长时间内，主题公园热迅速消退，70%处于亏损状态，20%持平，只有10%左右盈利，约有90%难以收回投资。“主题公园难经营”已成为全国性的普遍话题。而在成都，曾经风光一时的世界乐园、国防乐园等主题公园也没能逃脱“全国规律”，相继倒闭或处于半停业状态。

　　世界乐园：再投入乏力，亮点渐失

    27日，记者来到位于成都犀浦的世界乐园，这座在成都诞生较早，曾经规模最大的人文景观游乐园，如今已看不出任何“主题”眉目。1997年，记者曾“到此一游”，门庭若市的场景只能追忆。

    被誉为“中国西部人文旅游景观之最”的世界乐园，占地700亩、总投资4.38亿元，荟萃世界各地民族风情代表景点建筑108处，曾创下一年入园游客超过100万人次的纪录。

    当年开园时，80元一张的高票价也吓不倒接踵而来的人流，犀浦镇大街小巷到处塞满了车辆。到了中午，餐馆容不下太多的游客，连街上游摊上的馒头也卖到了5元钱一个。两年后，乐园的四大股东曾出资2000万元用于景点改造和维护，但在以后长达6年的时间里，管理者却只投入了不到100万元的资金用于基本的景点维护，在新项目的开发上留下了空白。1998年，乐园的账面开始出现亏损，到2002年底，亏损总额达1亿元。2002年，相关公司对园内部分区域进行二次利用，将部分土地交给两所学校作为教学用地，但这样的合作也没能扭转危机，人气日益衰竭，债务积重难返。

    从2002年到2003年初，由于债务的原因，世界乐园先后被法院强行拍卖土地463亩，失去了生存的基本条件。2003年5月5日下午，一度繁华的游乐园正式宣告关闭。

    四川大学文化产业研究中心主任蔡尚伟认为，四川旅游市场竞争激烈，世界乐园除了节目表演项目外，几乎没有开发出新的娱乐项目，时间一长，作为主力的本地游客光顾的次数慢慢减少，门票收入呈不断下滑趋势。“没有新的吸引力，必然导致游客量随时间的推移逐渐减少。”

　　国防乐园：尴尬的守望者

    有人将国防乐园比做成都主题公园最后的守望者，因为，在各大主题公园纷纷倒闭之时，国防乐园还在不断“变招”，希望能用爱国主义的内涵来挽回颓势。然而，26日，当记者再次来到国防乐园时，空旷是最好的写照。

    记者在宽大的停车场转了半天，都找不到一个可以咨询的人，不得已只能硬“闯”被横杆拦着的大门。“5元一人，买票！”一个声音从后面传出。折回售票窗口，却发现写着“门票5元”的几个窗口早已被木板封死。

    1998年6月1日，由一民营企业投资2亿多元兴建的国防乐园正式营业。园内除有独一无二的退役武器展出外，还开凿出150多亩人工湖，是全省首家有“湖光山色”的国防知识大展园。

    此后3年，国防乐园依托各类参观展览活动，有效拉动人气，年接待游客量达五六十万人之多。然而，从2001年开始，国防乐园经营下滑，在采取降门票、新建娱乐项目等一系列措施后，依然难以获得理想的商业回报。

    省社科院有关专家认为，消费市场变了，而主题公园仍然沿袭既有的经营思路，必将导致客源市场萎缩，陷入收入减少———投入不足的恶性循环中。