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企鹅凶猛
中国互联网领域最赚钱的公司是哪一家？
不是在门户网站上遥遥领先的新浪，也不是有着“中国google”概念的纳斯达克明星公司百度。是马化腾和他的创业团队一手组建的腾迅—由一个个憨态可掬的“小企鹅”构成的一个虚拟商业帝国。
提及腾讯的成功，大多数人的第一反应是：腾讯QQ拥有数以亿计的注册用户，并且形成了一个封闭的垄断平台，在这样一个平台上腾讯自然是无所不能。《互联网周刊》记者深入到这个虚拟王国内部，与马化腾本人、腾迅诸多的创业元老、公司高管、产品经理一同剖解小企鹅的商业奥秘，我们发现，在庞大的QQ粘性用户之外，马化腾已经锻造了另一个克敌制胜的秘密武器：作为即时通讯工具的QQ可以说是腾讯第一代的生命力，但现在，对中国为数众多的时尚年轻人来说，QQ已经变成一种生活方式—这是腾迅更为让人惊惧的全新生命力。而正是这种全新的生命张力，将腾讯由一个大众化的聊天工具提升为一个潜力无限的商业帝国。
马化腾究竟如何从一个简单的在线聊天工具发掘、构筑出一个虚拟空间的商业王国？如何让QQ宠物、QQ秀这些多元的业务产品为公司带来源源不断的现金流？他又如何能够在公司高速扩张成长的过程中，避免盲目和自我膨胀，控制潜在的风险和速度？
企鹅虚拟帝国
在马化腾的脑海里，未来的腾讯要成为中国人在线生活的一个符号。
2006年12月1日，耐克公司在中国市场推出了一款最新的炫彩系列针织夹克，售价是448元人民币。22岁的商羽当天便在西单的耐克专卖店里看到了这款衣服。他对这件桔红色的夹克有些爱不释手，但448元的价格对于刚刚开始工作的他来说太贵了。
晚上回到租住公寓后，商羽做的第一件事情便是打开电脑用3.6个Q币（Q币是腾讯公司提供的一种“预付费手段”，通过Q币可以购买腾讯提供的所有服务）买了一件相同款式的虚拟衣服，把自己在QQ（腾讯公司推出的即时通讯工具）上的虚拟形象打扮一番。虽然不能亲身穿起那款最新的耐克夹克，但商羽心里无疑已经得到极大满足。
QQ是商羽的另一种生活方式，当然，是在虚拟的网络世界中。如果不是QQ的用户，你很难理解商羽这样的年轻人为什么会为这些虚拟的物品付出这么多的金钱和时间。不仅仅提供很酷、很炫的虚拟衣服，腾讯还为商羽这样的用户提供小屋、床、桌子等五花八门的虚拟物品，甚至还有让你怜惜无比、像个有生命的小动物—QQ宠物：程序会带领用户为宠物起名字、喂食、洗澡、上学长大。
对于这个由一个个憨态可掬的虚拟小企鹅构筑的商业帝国来说，虚拟物品销售不是它的全部，在腾讯，每一个QQ用户还能享受到诸如网络游戏、无线增值、电子商务、网络门户以及搜索引擎等形形色色的在线服务。
截至2007年3月29日，腾讯公司（HK
：700）的市值已经高达57.02亿美元，成为中国互联网市值最高的公司，远远超出排在第二位的百度（33.6亿美元）。而根据最新公布的2006年财报，腾讯全年收入3.6亿美元，成为中国最赚钱的互联网公司，同样大大超出排在第二位的网易（2.84亿美元）。
不管你相不相信，以上所说的仍然不是腾讯创始人马化腾想做的全部。他的终极目标是建立起一个庞大的网上虚拟帝国，为像商羽这样的年轻人提供全天候的在线生活服务：从信息沟通到电子商务，从网络游戏到虚拟宠物。
这个网上虚拟世界的创造者—年轻的腾讯公司只有8年的历史，这家公司和他的创始人一样，沉静如水却又暗藏锋芒，无声无息的生长扩张，对外界充满着神秘的气息。
仅仅在数年之前，腾讯还因为即时通讯工具QQ这个笨笨的小企鹅形象为人嘲笑，现在，马化腾却通过这只小企鹅成功地将大多数的中国互联网用户变成自己的忠实客户，据统计，70％—80％的中国互联网用户都注册了QQ账号。截至2006年12月底，腾讯QQ注册帐户总数达到5.805亿，其中活跃帐户数（即指那些每月至少使用一次的帐号）2.326亿，在顶峰时期，有超过2000万的用户同时使用QQ，一天的信息发送量更是多达30亿条。
“腾讯的平台得天独厚，无论做什么都事半功倍。”一家互联网公司的CEO如此评价道。这似乎代表着很多人的看法—腾讯如今取得的成功是拜QQ聊天工具构筑的平台所赐。
然而，事实也许并非如此，如果说QQ即时通讯工具是腾讯第一代的生命力，那么这个生命力仅仅是将腾讯成功地变成了一个极为热门的沟通交流工具，就像MSN在美国市场做到的那样。可以说，MSN与QQ之间最大的区别在于：MSN是工作交流的工具，QQ则是一种生活方式。腾讯在商业上的成功更多得益于QQ之外的新生命力，这种新的生命力将腾讯由一个大众化的聊天工具提升为一个潜力无限的商业帝国，这是MSN在美国市场所没有做到的。
在马化腾的脑海里，未来的腾讯要成为中国人在线生活的一个符号。“只要一提到QQ，一提到腾讯，就会联想到在线生活。”他说。
这个戴着眼镜看起来文质彬彬的35岁年轻商人能够完成这一让人惊讶的目标吗？
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