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盐亭作为丘区农业大县,基础薄弱,条件艰苦,干部特别是领导干部精神状态的好坏,直接影响经济社会发展的速度和效益。回顾盐亭领导干部队伍建设,既有成功的经验,也有值得总结的方面。盐亭的干部工作是有激情的,是能干的,是想干事、能干事、能干成事的,全县干部队伍的精神状态总体是好的。特别是在几十年如一日的造林绿化中凝聚形成了艰苦奋斗、吃苦耐劳、无私奉献的林业精神;在今年遭遇的罕见旱灾面前,全县干部不被困难吓倒,奋力抗灾自救,形成了万众一心、众志成城、努力拼搏的抗旱精神;当前,县乡换届工作也已取得阶段性成果,对领导干部的调整达到了上级满意、下级满意、干部满意、群众满意,盐亭各级领导干部良好精神状态在盐亭经济社会发展中得到了充分体现。
但是,在成绩面前我们也清醒地看到了我们干部队伍建设中存在的薄弱环节,特别是领导干部精神状态方面存在的客观问题。一是个别同志官本位思想严重。只想做官、做大官,不安心做事,不扎实做事。面对换届,有的同志思想浮躁,千方百计拉关系、找门道,只要组织照顾不讲组织服从。二是个别同志执行力差。在理解县委决策时存在偏差,在执行县委决定时措施不力、行动不及时、效果不理想,为企业服务、水利夏修和秋种秋养等中心工作的推进没有实实在在的硬招,见不到工作成效。三是个别同志把个人利益看得较重。一旦个人利益和他人利益、集体利益、全局利益冲突时,总是以非正常手段发泄个人私愤,甚至不惜采取违法手段诋毁他人、造谣滋事;个别同志将党和人民赋予的权力和岗位当成自己的私人“财产”,交流不走、调也不动,在自己的管理范围内“针插不进”、“水泼不进”。四是个别同志公众形象较差。工作作风简单粗暴,酒后借酒滋事,把谁都不放在眼中。由此可见,加强我县干部队伍建设,保持领导干部良好精神状态,在换届期间显得尤为重要。
当前,盐亭干部队伍建设的首要任务,就是引导各级干部自觉加强党性修养,不断强化执行力,始终保持奋发有为的精神状态,全身心投入各项工作,以实际行动,奋力推进盐亭发展新跨越。
一、必须不断提升自身素质
要有良好的政治素质。全县各级干部要讲政治,要牢固树立组织观念和大局意识,自觉坚持下级服从上级、个人服从组织,进一步坚定政治信念,进一步增强自我牺牲精神和政治敏锐性,安心基层,安心本职岗位,认真履行职责,和县委想在一起、干在一起。特别是在换届期间,各级干部必须认真遵守换届纪律,自觉服从县委安排,切实维护县委的核心领导地位,坚决抵制扰乱换届工作的违纪违法行为,为换届工作营造风清气正的领导环境。
要有较深的理论修养。“他山之石,可以攻玉。”全县各级领导干部都要重视学习、勤于学习、善于学习,炼就扎实的理论功底,努力提高运用科学理论解决实际问题的能力,切实做到依法行政、依法办事。
要有先进的思想理念。正如市委书记谭力在盐亭调研时指出,盐亭发展慢的根源在于思想观念落后,对此我们也有清醒的认识。盐亭的干部必须要有敢为人先、勇创一流的精神,做富有胆识、敢于负责、大有作为的领导干部,努力营造“想创业、敢创业、创大业”的发展环境,以思想观念的大解放,精神状态的大振奋,促进盐亭经济社会的大发展。
二、必须树立良好公众形象
领导干部的公众形象直接影响党和政府在群众中的形象。全县各级干部特别是领导干部要带头树立社会主义荣辱观,带头践行“八荣八耻”,不断提高思想境界,严格廉洁自律,自觉抵制各种诱惑,自觉接受党内、社会和群众监督,自觉树立良好公众形象。全县各级领导干部必须“慎处”,做到社会形象不好的人不交、影响公正的饭不吃、影响团结的话不说、影响大局的事不干,严格管住自己的8小时以内,慎处8小时以外的言行。各级党组织要严管全体干部上班时间8小时,关注领导干部8小时以外的活动。
三、必须正确对待升迁去留
由于部门、乡镇和单位条件存在着差异性,在换届干部调整中不可能使每个干部都达到自己的要求,必须以正常心态对待,决不要去钻牛角尖。到条件好的地方的同志不能沾沾自喜、骄傲自满,到条件相对较差的地方的同志也不能悲观失望、松劲泄气,要深信艰苦的环境、清苦的生活、艰辛的工作更能磨砺我们的意志、增长我们的才干、锤炼我们的党性,更能进一步塑造我们的世界观、增强我们的责任感。我们要坚信困难也是一笔财富,无论在什么岗位,只要你干出成绩,群众就会看在眼里、记在心中,组织上就会公平、公正对待你。所以,无论哪里的干部,无论什么样的干部,都不要把心思用在谋人、谋权、谋利上,而要把心思用在谋工作、谋发展、谋事业上。
四、必须切实提高执政能力
“为官一任,造福一方”。全县各级干部要自觉克服眼高手低和只想当官、不想做事的错误观念,牢固树立强烈的政治责任感,练就真抓实干、求得突破的执政本领,练就理性思考、多谋善断、驾驭复杂局面的工作能力,切实把主要精力用在抓落实上,确保各项工作中的现实矛盾提前一拍得到解决、今后工作提前一拍得到筹划、项目建设提前一拍得到实施、工作实效提前一拍得到展现。
各级领导干部特别是乡镇领导干部要正确处理好“四个关系”。一是做人与做官的关系,始终坚持正人先正己、做官先做人;二是正职与副职、同级与上下级之间的关系,始终做到上下一心、相互支持、精诚团结、和衷共济;三是后任与前任的关系,始终保持决策实施的连续性、工作举措的创新性;四是党委与政府、书记与乡镇长的关系,提倡党政大事一起商量、多碰头、多通气、多沟通。作为班长的党委书记要善于调动班子成员的积极性,要多支持乡镇长的工作。作为乡镇长,首先是党委副书记,要自觉服从书记的领导,自觉维护班子团结。但乡镇长是行政一把手,不等同于专职党委副书记,在决定行政事务时,要分清大事、小事,大事要给书记报告通气。
五、必须弘扬求真务实作风
工作上摆“花架子”不但贻害一方,而且会遭到群众坚决反对。盐亭制定了“工业强县,产业富民”的发展战略,提出了“工业1155工程”的目标任务,关键就是全县各级干部要以务实的作风,扑下身子抓好落实。工作落实了,成效就会明显,发展才有希望。全县各级干部要心往一处想,劲往一处使,进一步增强凝聚力和战斗力,坚持从自己做起、从本职岗位做起、从小事做起、从身边做起,以实际行动奋力推进盐亭发展新跨越。(完)(中共盐亭县委书记
胡安虎) |